奧凱電纜事件發(fā)生之后，可以說，整個(gè)電纜行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，草木皆兵，該抓的人也抓了，該倒閉的企業(yè)倒閉了，非標(biāo)產(chǎn)品也藏起來了，以為這就結(jié)束了？
　　

跟低價(jià)競爭很相近的一個(gè)詞就是低價(jià)競標(biāo)！在西安地鐵問題電纜事件之前，電纜行業(yè)中很多企業(yè)都將這一詞匯奉為營銷法寶，不少電纜企業(yè)有一個(gè)共同的本領(lǐng)：不是把產(chǎn)品做好，而是把價(jià)格做低，得點(diǎn)兒小便宜就沾沾自喜，熟不知，價(jià)格做低了，市場也就爛了，不知不覺之中自己就把自己給滅了。
　　

價(jià)格做爛了，市場做壞了，當(dāng)然可以恢復(fù)到原來的秩序。但是，這個(gè)修復(fù)的過程會(huì)很漫長，代價(jià)也很慘重。
　　

眾所周知，價(jià)格適當(dāng)做低有利于產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，但價(jià)格過低過濫，不擇手段，就扼殺了產(chǎn)業(yè)。這也是血淋淋的事實(shí)證明的真理。
　　

現(xiàn)在的市場，去走一圈，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，同類產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，價(jià)格一家比一家低，哪個(gè)產(chǎn)品賺錢，大家就一窩蜂做哪個(gè)產(chǎn)品，哪個(gè)款式賣得好，大家都仿照該款式來做，同樣一個(gè)品種，從10元到兩元都有，表面上根本看不出差別！客戶只看表面，感覺差得不太多，事實(shí)上，在看不見的地方，差距甚大！但是客戶不知道呀，他們盯著便宜的買，劣幣驅(qū)逐良幣，慢慢的好的東西為了生存，也開始降價(jià)了！
　　

所以，這真是一個(gè)作死的時(shí)代！
　　

為了讓自己活，所以不想讓其他人活！
　　

結(jié)果是，所有人都沒得活！
　　

價(jià)格做濫了還能做好么？八成預(yù)后不良。就像土地被污染之后，你能指望糧食不受污染么？這簡直是白日夢！土地被污染了，至少要荒幾年。讓荒草瘋長，把所有污染物質(zhì)全部凈化，恢復(fù)土地本來的純凈，然后才可以種莊稼。
　　

只是，這顆粒無收的幾年，有很多人是熬不下去的，要么餓死，要么輾轉(zhuǎn)流徙。這就是為什么細(xì)分品類一開始很有生命力，也有不少人依靠細(xì)分品類賺錢，后來大部分企業(yè)覆滅的原因！
　　

行業(yè)確實(shí)需要恢復(fù)商業(yè)理性，不要那么多不顧一切的瘋狂！
　　

價(jià)格是把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價(jià)格戰(zhàn)，通常等于同歸于盡。行業(yè)做到無錢可掙那一天，就離做死不遠(yuǎn)了。我們非常欣賞那些始終堅(jiān)持自己定位的企業(yè)，無論是品牌定位、品質(zhì)定位還是價(jià)格定位，他們才是行業(yè)的脊梁，才是行業(yè)的未來和行業(yè)的希望，才是值得尊敬的企業(yè)。
　　

真正值得尊敬的企業(yè)，不是發(fā)展和擴(kuò)張最快的企業(yè)，也不是規(guī)模最大的企業(yè)，而是始終如一堅(jiān)持創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的企業(yè)，從始至終有自己底線的企業(yè)。它的存在，是行業(yè)的幸事，是社會(huì)的幸事，也是自己的幸事！

所以，堅(jiān)持自己的產(chǎn)品價(jià)值，堅(jiān)持自己的商業(yè)價(jià)值，堅(jiān)持自己存在的價(jià)值，是重要的企業(yè)底線和商業(yè)底線。
　　

如果一個(gè)行業(yè)有太多是生產(chǎn)垃圾產(chǎn)品的企業(yè)，很多企業(yè)死了就死了，不值得同情。我們要那么多垃圾企業(yè)干嗎？
　　

我們不能因?yàn)槔鰹E了行業(yè)。
　　

過去30年，我們的經(jīng)濟(jì)水平很差，我們的消費(fèi)能力很弱，我們需要大量低端產(chǎn)品甚至垃圾產(chǎn)品來填充，那時(shí)垃圾產(chǎn)業(yè)很發(fā)達(dá)是可以理解的。今天，我們的消費(fèi)力和鑒賞力都上來了，我們再生產(chǎn)那么多垃圾產(chǎn)品就是資源浪費(fèi)，就是挑戰(zhàn)消費(fèi)者的容忍度，就是對行業(yè)和自己的未來不負(fù)責(zé)任了！